为了提升公司应对电梯事故处理的能力，规范应急救援预案的具体实施，建立健全电梯事故应急体系，规范困人事故应急处置工作，2015年6月26日下午，动力部组织了一次电梯应急预案演练。

　　此次应急救援演习由动力部龙跃潮经理任总指挥，动力部、生产技术部、安环部三部门共同参与。在为期两个小时的演习当中，各位同事充分发挥了出了高速应变能力、超强的组织能力、和对事故警报应对能力，这为今后突发事件的处理积累了很好的经验。演习过程中各组人员遵守纪律、听从指挥，充分的体现了团结合作精神。

　　当然，演习中也体现了我们的不足之处——极个别人员的安全意识还不够，对此项活动积极性不高、责任心不强、演练不够认真、默契度不高、指令下达不及时等。同时，演习过后，安全警戒也未及时搬离电梯口。此次举行的电梯应急预案的演练，按照事先策划的演练预案顺利完成，从而证明我们制定的应急预案中，报警及人员应急救援操作程序是可行的。

　　通过这次演练，公司从上到下进一步明确了电梯应急的组织和程式，相关人员明确了职责和任务，有效强化了电梯安全管理，并且加强防范，及时控制和消除特种设备事故所造成的损失，提高应对处理突发事件的能力，确保电梯安全运行。以上不足须在今后工作、活动中加以克服，使各方面能力得以提高。